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华为董事长梁华:困难与挑战将使华为更强大的新浪财经实力

    华为董事长梁华的中国媒体圆桌会议记录:困难和挑战将使华为更强大。来源:华为。欢迎所有媒体朋友来到华为!几天后,2018年过去了。从公司整体经营情况来看,公司2018年的经营情况和经营业绩都非常好。感谢客户对华为的信任和认可,公司员工的辛勤工作,合作伙伴和社会各界的大力支持,以及华为家庭成员的默默奉献!未来世界面临不确定性,国际环境充满挑战。由于环境的复杂和困难,华为不会放弃自己的追求。我们追求什么?我们的使命和愿景是:“把数字世界带给每一个人、每一个家庭、每一个组织,建立一个万物互联的智能世界”,这是激励我们不懈奋斗的伟大愿景和神圣使命。我们认为这是原因。我们不仅要仰望星星,还要用双手触摸地球。努力完成艰巨的任务,在有利领域实现创新和突破。随着数字化和智能化的到来,我们相信ICT产业仍然是一个令人振奋和有前途的产业。华为将一如既往地继续为广大客户服务,继续加强研发投入,保持理性、冷静、凝聚力,坚定不移地向前迈进,实践良好的内部技能和健全的管理。在复杂多变的环境中,华为不仅要生存,还要抓住发展的机遇,进一步开放透明,创新引领,构建全球产业链,为客户提供安全可靠的产品和解决方案,与客户和合作伙伴合作共赢。经营正常,困难和挑战使我们更加强大。1。记者:最近,华为受到了外界的广泛关注。华为采取什么样的态度和措施来解决遇到的问题?你有信心克服困难吗?梁华:华为仍然坚持以客户为中心,以奋斗者为中心,长期艰苦奋斗,这是华为过去30年的核心价值观或理念。如果客户接受,我们有机会发展。无论过去、现在还是将来,华为的需求、客户对电信业发展的需求、终端用户对智能终端等消费品的需求都是华为的优势。我们可以通过基于核心竞争力开发产品和解决方案来更好地服务于客户。我们将继续加大研发投入。一方面,我们将生产安全、可靠、有竞争力的产品,迅速响应客户,并提供有竞争力的产品和服务。另一方面,要加强对未知区域的勘探,走在有利区域的前列。面向未来,公司以技术创新和客户需求为动力,双轮驱动。在ICT领域和智能终端领域已经形成了一定的优势,并将继续保持其优势。我们对此很有信心。我们要激活组织,激活个体,简化过程,简化组织,使前线更好地发挥主观能动性,激发组织的活力。这是我们继续做的,我们有信心做得更好。此外,公司仍然主张长期坚持艰苦奋斗,特别是在思想思想方面还有待保持的斗争精神。2。记者:加拿大事件是否影响了华为的业务和业绩?怎么处理?梁华:一切正常。每个人都专注于自己的工作,在自己的职位上把工作做好。事件发生后,各界人士纷纷表示对公司的关注。在此,我们感谢所有支持华为、关心孟万洲的人民。今天,每个人的桌子上都有一个杯子,它是由公园里的咖啡馆的工作人员自发制作的。上面写着“灯塔在等待,船在傍晚早些时候回来”,表达了他们的关切。我和孟万州一起工作了20多年,当然我非常想念她。从公司经营的角度来看,我们专注于业务和服务客户。困难和挑战只会使我们更强大。三。记者:在当前复杂的环境下,一些供应商可能会觉得与华为合作存在一定的风险。华为将如何缓解国际和国内供应商的担忧?梁华:首先,我们给供应商发了一份声明,说明发生了什么,并表明所有现有业务都正常运行。多年来,我们与供应商建立了供应连续性管理机制,如与供应商在自然灾害中的及时沟通和紧急处理。其次,经过30多年的合作,华为与日本、美国、韩国、欧洲、中国等供应商建立了良好的信任与合作体系,实现了利益共享、荣辱共享。第三,我们还有一套面向供应商的管理机制,以确保及时和良好的沟通。华为自始至终对自己和供应商充满信心。华为的供应链体系、市场体系、研发体系、财务体系等方面运作正常。供应商和合作伙伴也感受到华为应对复杂环境和突发事件的反应机制,更有能力与华为紧密合作。为了更好地服务客户,我相信客户也会做出选择。4。记者:媒体频频出现华5G的相关报道,如何扭转这种局面?有没有美国公司愿意与华为合作?梁华:没有。我们只是竭尽全力去真正地服务和选择我们的客户,集中精力和资源与这些客户的合作。最重要的是做好你自己的事。从技术和商业的角度来看,华为更擅长为客户服务,并相信客户会做出自己的选择,这才是最重要的。如果产品的竞争力不好,解决方案就没有优势,服务也不够好,其余都是没有根据的。目前,5G市场的机遇才刚刚开始。尽管面临相当大的外部压力和困难,我们在业务上还是取得了不错的成绩。目前,华为已与世界50多个商业伙伴签订了265G商业合同和合作协议。5G基站的商业发货量超过10万台,是世界上数量最多的。华为拥有1600多项5G核心专利,占5GESTI总标准的19%,已经形成了自己的核心竞争力。在2019年上半年,华为将发布5G智能手机和5G芯片,将在2019年下半年上市。值得注意的是,华为在德国的业务正常;在法国,它积极参与法国5G运营商的建设;在日本,它积极参与5G投标的答复和运营商试验局的测试;在新西兰,政府对运营商5G方案有不同的看法。但监管过程尚未完成。客户表示,将继续与政府进行斡旋,保持与华为的合作不变。5。记者:关于5G生态,你能谈谈如何建立5G工业应用生态吗?华为鼓励哪些下游厂商进入5G产业生态系统,共同促进快速工业对接?梁华:5G网络本身的部署涉及终端、系统设备、核心网络、传输与承载的整个产业链,涉及数千家企业。面对这种情况的企业,我们都可以努力工作。在这个生态学中,华为的竞争性产品与供应商和合作伙伴有将近十年的合作,以及三、五年的商业化。今后,我们将加大对5G产业的投入,对5G未来的发展做出判断。5G网络部署之后,将会出现什么业务场景,以及它将具有什么业务价值?早期,我们建立了一个云X实验室,与行业参与者讨论面向5G的业务场景。目前,正在与客户、解决方案提供商、标准组织和最终用户讨论业务场景。例如,通过利用5G的大带宽、低延迟和多连接特性,业务是“云”。这些商业场景非常生态化。华为希望与所有合作伙伴合作,更好地探索5G技术的发展和商业应用。6。记者:最近一系列事件背后的主要原因是什么?今年有什么不同?业内一些批评人士说,华为正处于最危险的时期。你怎么认为?梁华:公司的发展会受到国际政治和贸易环境的影响,所以我们不评论这里的大环境。即使面临这些困难,我们也会继续推进公司的发展战略,不会因为这些变化而根本改变。我们需要更好地为顾客服务。客户的信任和认同是华为未来进一步发展的重要基础。华为相信,通过与客户和合作伙伴的共同努力,它将更好地实现自己的愿景和使命,为人类发展和技术进步做出贡献。在华为发展的过程中,从无线到IP,从IP到IT,从IT到智能终端和云服务,华为的发展是以核心竞争力为基础的。什么是核心能力?电子信息技术,数学算法和芯片设计能力。我们的核心业务是以核心竞争力为基础的。如何更好的面对未来,我们需要做几个方面的工作:第一,合规操作。以法律遵守的确定性来处理国际政治的不确定性。自2007年以来,我们与美国公司合作建立了贸易合规运作体系。该系统覆盖了市场、研发、制造、采购、供应链等全过程。严格遵守其所在国所有适用的法律法规,包括适用于联合国、美国和欧洲联盟的出口管制和制裁的法律法规。此外,我们还建立了财务合规管理体系,从政策、组织、制度、流程等方面对财务合规风险进行了系统的管理。第二,公开透明。作为一家全球性公司,华为的全球运营将更加开放和透明,使所有客户、合作伙伴和利益相关者对华为有更好的了解。第三,继续加大对自身优势领域的投资。华为专注于ICT产业和智能终端,为客户创造价值。面对不确定性,华为没有在非战略机遇中消耗战略竞争力,在有利领域形成战略领导者。7。记者:一些国家和地区担心华为的网络安全。华为在安全方面有什么措施和投入?梁华:华为视网络安全和隐私保护为企业运营的最高原则。它拥有全球网络安全和用户隐私保护委员会,负责协调整个公司在这方面的运作。董事会已经作出了决定。我们将在公司内部进行软件工程能力变更,特别预算为20亿美元。全面提高软件工程能力需要五年时间,才能使产品更好地面对未来更加复杂的网络安全环境。在新技术开发和运营的要求下,我们建立了一个安全、可靠的研发、制造、采购和市场运作体系。在新的环境中,我们原有的系统将进一步优化和改进。这种投资是基于长期的需要,不是为了解决某一件事情,而是为了满足一个国家的需要,为了客户的需要和网络安全的真实需要。当客户选择我们时,他们首先想到的是华为的产品安全可靠。8。记者:为什么华为坚持长期经营模式,不将终端与市场分开?梁华:华为在发展过程中,坚持“挖洞、挖洞”的原则,以ICT基础设施和智能终端为重点。智能终端今年发货量超过2亿台。消费业务已经发展了十多年,而且发展机制仍然比较有效。现在,公司的内部管理分为两部分:ICT基础设施业务(运营商业务、企业业务、云业务)和消费者业务。就运行机制而言,ICT基础设施业务和消费者业务是不同的,但它们都是基于核心技术能力的。两种业务开发,根据不同的业务形式和内部机制,进行相应的管理和操作。ICT基础设施为To B业务,消费者业务为To C,将有相应的激励、管理机制。9。记者:现在运营商面临压力,华为是否会在手机和企业级业务上投入更多资源?你担心加拿大事件对移动电话业务的影响吗?梁华:别担心。手机更多的是消费者的选择。华为的消费者业务应加强投资,引领未来,赢得消费者对终端产品、体验和服务的热爱。这就是我们在法国和意大利设立美学院的原因。美学研究所有艺术家、社会学家和心理学家,他们专门研究时尚趋势、设计美学和艺术创造力。如果我们能够领导或者更好地满足消费者的需求,那么消费者业务的发展就不存在你们提到的那种顾虑。华为拥有运营商BG、企业BG、消费者BG和云BU。每年年初,华为都会制定商业计划,并决定投资于商业发展。近年来,消费业务发展良好,投资将继续增长。手机背后包括材料、散热、基本算法、美学、工业设计等核心技术。华为的商业抱负是将数字世界带给每个组织,包括世界各地的政府和公用事业、金融、能源、交通、制造业和其他行业。企业商业化、产业数字化是未来的大好机遇,数字化和智能化将影响所有产业。云服务是未来产业的发展趋势,因此云业务是未来增加投资的重点发展领域。也就是说,华为将继续加大对消费业务、企业业务和云业务的投资。奋斗就是对自己的工作做出坚实的贡献。10记者:作为一个全球化的企业,华为如何在中西方价值冲突的过程中保持平衡?梁华:华为在全球170多个国家和地区开展业务。华为在东道国提出了“本土化,本土化”的理念,为当地发展做出了贡献。当然,不同的国家有不同的思维方式和经营环境。华为不仅是一家全球性的运营公司,而且是根据当地运营环境进行本土化运营的公司。第一,我们要公开透明。我们在本地经营,作为本地企业,我们必须做出贡献。它在哪个国家运作,必须遵守当地的法律法规,遵守联合国的有关规定。第二,社会责任。例如,我们当地的CSR活动,我们致力于ICT人员培训种子计划等。总之,无论是在东方还是在西方,人类对奋斗、不断贡献、扎实工作都有共鸣。当我出差和当地员工交流时,我总是说“挣扎”。什么是挣扎?努力就是为自己的工作做出坚实的贡献,也就是,所有员工真正围绕公司的愿景和使命,为顾客做出贡献,为公司创造价值,还要回报当地社会。11。记者:华为全链接会议宣布了“达芬奇工程”。今年的这个时候你为什么选择公开?梁华:没有特别的原因。华为是一个非常务实的公司。我们在人工智能芯片上投资了很长时间。今年,我们制作了它们,所以我们把它们发布到外部世界。华为的人工智能投资主要由两部分组成,首先是公司本身,用于技术服务和金融领域。例如,项目工地建设完成后,往往需要人工审计,费时费力。现在,项目完成后,将现场照片上传到照片审核中心,对人工智能进行审核。只有当存在疑问时,才能将其转移到专家处理中,大大提高了操作效率。还有网络故障处理,还要通过机器学习训练、人机协作来处理故障,不仅能够快速响应客户,还能够提高内部效率和服务质量。此外,我们还在产品和终端领域引入了人工智能。我们希望通过华为的投资,实现“包容性人工智能”,让更多的人买得起,用得好,用得方便。这也是今年发布AI芯片和全堆栈方案的初衷。12。记者:华为已经打开了孟万洲的日记。你一定看过这本日记的内容了。你最大的感觉是什么?梁华:第一感觉是世上有真理。感谢全世界关心孟万洲女士的人们。13。记者:华为的云计算起步比较晚。无论是华为的运营商BG、企业BG还是消费者BG,其在云基础资源中的作用越来越突出。华为如何实现全球联系?梁华:去年我们建立了云BU,专门从事云业务并提供云服务。同时,公司的内部运营和面向消费者的都是在云端,这套操作系统的主要职责也是云BU。目前,华为云已经在18个类别中发布了140多个云服务,超过90000个开发人员正在基于华为云进行开发。华为将云业务作为其未来发展的重要投入点。云业务是未来的发展方向。在未来,越来越多的企业、政府和个人将在云中使用其应用程序。除了华为自身的投资,我们还有很多合作伙伴一起合作,在云业务上做得很好。华为在5G技术和商业应用方面处于领先地位。14。记者:华为在美国几乎没有用户。美国如何判断华为设备的风险?既然华为已经过了它的幼年,它怎么能继续成长呢?梁华:第一个问题是问美国。第二,我们相信未来的世界将是一个感知、相互联系和智慧的世界。我们仍然把重点放在万物互联领域,做好万物互联工作。我们还将在感知和智能领域做一点点与万物互联有关的工作,但我们将把重点放在整个互联领域,这是一个足够大的市场。从内部来讲,最大的挑战是如何真正实践内部技能,稳定运作,提高运营质量。良好的内部技能实践就是如何激活公司内的所有组织、团队和个人,真正专注于工作,为自己的职位做出贡献,并对做出贡献的员工给予合理的激励。面对未来,我们还需要调整生产关系,激发一线组织、团队、职能组织的主动性,积极支持和服务。这也是我们现在讨论的要点之一。15。记者:今年ICT基础设施和智能终端发展良好。你认为他们明年会怎样成长?最近3GPP发布的15版延迟滴注标准冻结时间的调整是否会影响5G未来的发展?梁华:现在我们正在制定明年的商业计划。现在看来,尽管我们面临挑战,但我们对明年的发展充满信心。我们还在讨论如何制定有针对性的战略来应对这些环境变化,以便使企业更加稳健和有效。它对5G的发展没有影响,因为SA和NSA的R15标准已经被冻结并发布,这是5G联网的最好方案。对于整个5G,Latedrop标准发布被延迟,并且系统到终端的开发不受影响。16。记者:华为如何定位在5G国际赛道上?梁华:华为已经参加了全球数十个5G网络的商业测试。测试数据显示,华为至少比业内其他公司领先12个月至18个月。华5G是一家领先的端到端5G系统在技术和商业领域的制造商。这种领导能力已得到客户的公开认可。上个月在英国伦敦举行的全球移动宽带论坛上,英国电信高管说:“只有一个真正的5G供应商,那就是华为。”17。记者:ICT产业供应链涉及众多上下游企业,尤其是华为在全球拥有众多合作伙伴。如果在这方面遇到一些风险因素,华为是否有应急计划来确保正常运作?梁华:ICT产业高度依赖全球供应链。华为与世界上顶尖和最具竞争力的供应商(欧洲、美国、日本、中国等)合作,以确保产品性能和质量的竞争力。客户也更加注重供应的连续性。华为从2012年开始建立业务连续性管理系统(BCM),覆盖研发、采购、制造、全球技术服务等领域,包括如何防范前端、如何应对问题等。这样的系统可以处理紧急情况。在整个发展过程中,华为通过建立专有风险管理体系预警,与世界主要合作伙伴和供应商进行先进沟通,建立了有效和友好的合作关系,实现了合作共赢。免责声明:由媒体合成的内容来自媒体,版权属于原作者。请联系原作者并获得复制许可。本文的观点仅代表作者本人,而非新浪的立场。如果内容涉及投资建议,仅供参考,不作为投资的依据。投资是有风险的,所以我们进入市场时需要谨慎。负责任的编辑:利昂

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罗马治安模式帮助保险大亨调查湘军波两家上市公司案

    摘要

     【落马公安模范帮保险大佬打听项俊波案 涉两上市公司】主人公叫胡志国,曾是湖南省长沙市公安局党委委员、经济犯罪侦查支队支队长。曾获得“全国公安系统二级英雄模范”称号、个人二等功获得者、“我最喜爱的人民警察”获奖者。在这份判决书里,展现了不少值得关注的案件细节,1999年至2017年,胡志国利用职务便利,为他人谋取利益,直接或者通过其妻肖某1、女儿胡某3非法索取、收受李某2、冯某1、李某1、陈某2等十五个单位和个人的财物及港币、美元和人民币现金,共计价值折合人民币861.4141万元。其中,提及到两家上市公司,以及前保监会会主席项俊波案。(中国基金报)

    

    

    

       近日,裁判文书网放出了一份受贿刑事判决书。

    

       主人公叫胡志国,曾是湖南省长沙市公安局党委委员、经济犯罪侦查支队支队长。曾获得“全国公安系统二级英雄模范”称号、个人二等功获得者、“我最喜爱的人民警察”获奖者。

       在这份判决书里,展现了不少值得关注的案件细节,1999年至2017年,胡志国利用职务便利,为他人谋取利益,直接或者通过其妻肖某1、女儿胡某3非法索取、收受李某2、冯某1、李某1、陈某2等十五个单位和个人的财物及港币、美元和人民币现金,共计价值折合人民币861.4141万元。

       其中,提及到两家上市公司,以及前保监会会主席项俊波案。

       胡志国其人:喝酒必喝“蓝带马爹利”

       “家里除了盐,什么都要人送”

       先来介绍一下胡志国。

       胡志国,男,1962年出生,1978年参加工作,从基层民警一步步成长为湖南省长沙市公安局党委委员、经济犯罪侦查支队支队长。作为一名从警40年的老公安,他曾在打击经济犯罪领域屡立战功,荣获过“全国公安系统二级英雄模范”称号,并作为公安英模代表受邀登上天安门,参加了抗战胜利70周年阅兵观礼。

       然而,这样一位警界英模,却因为严重违纪,于2017年9月被长沙市纪委立案审查。

       在今年6月份的时候,《中国纪检监察报》详细披露了长沙市公安局经侦支队原支队长胡志国的严重违纪违法案。

       《中国纪检监察报》以“公安英模何以蜕化为警界败类”为题,披露了胡志国花式敛财、权力寻租,以及一身匪气等方面的违纪违法详情。

       报道称,从1997年开始,胡志国就开始违规收受红包礼金等,连他自己都感慨:“家里除了盐,我什么都要人送。”除了收钱,他还利用一切可能让老板来“买单”,比如父母80岁寿宴的酒席钱、亲友去台湾参加女儿婚礼的费用,他都不用自己掏。

       在权力寻租方面,1999年至2017年9月间,胡志国一直利用职权为不法商人铲事儿,以此非法收受高达几百万元。比如某投资公司董事长李某因涉嫌虚假出资、挪用公款被立案,胡志国不但将强制措施变更为取保候审,甚至最后作了撤案处理。

       在忏悔书中,胡志国这样形容自己——自以为是、一身匪气。他喜欢同事叫他“老板”、朋友叫他“老大”。 在被审查前,这名有着33年党龄的领导干部竟然从未学习过党纪处分条例全文,被市纪委工作人员从办公室带走时,他还一脸茫然。

       除此之外,还有一个细节值得关注:这名贪图享乐的警界败类平时抽烟只抽“大重九”,喝酒必喝“蓝带马爹利”,堪称日常标配。

    

       跟资本大佬特华系李光荣关系匪浅

       判决书显示,李光荣是一个频频向胡志国行贿的重要人物。

&n农历二月十九_北京市人保局网bsp;      胡志国在担任长沙市公安局经侦支队支队长、长沙市公安局党委委员期间,利用职务上的便利,在办理特华投资控股有限公司董事长李某2(也就是李光荣)涉嫌犯罪案件过程中为李光荣案件的处理提供帮助。

       违反刑事案件管辖规定,替特华投资控股有限公司追讨债务。

       利用其职务或职权、地位形成的便利条件,替李光荣打探正在办理的其他重大案件的相关案情并泄露给李光荣。

       2007年至2017年,被告人胡志国直接或通过其妻肖某1、女儿胡某3非法收受、索取李光荣财物和人民币现金共计价值65.074万元及港币10万元、美元38.67万元。

       公开资料显示,李光荣曾任湖南省财贸办公厅科长、中国银行湖南分行证券部经理、广州国际信托投资公司部门经理、中国光大银行广州分行信贷部经理。现任广州市特华投资管理有限公司董事长,特华投资控股有限公司董事长、总裁,中国博士后特华科研工作站理事长 ,北京特华财经研究所所长,北京创业投资协会副理事长,铜陵精达特种电磁线股份有限公司董事等。

    

       李光荣为人神秘低调,但在资本市场却极富影响力。  今年四月份,上市公司精达股份发出公告,透露出低调的“特华系”掌门人李光荣近期身陷囹圄 。公司4月26日晚间公告实际控制人李光荣先生因“涉嫌行贿罪”,被长沙市望城区人民检察院批准执行逮捕。

    

       有报道称,李光荣实际掌控的特华系,被认为与曾经非常知名的德隆系联系紧密,甚至有观点认为特华系实际就是德隆系分支,而李光荣本人与描写雪景的词语_娇艳异想小说网德隆系掌门人唐万新也私交甚笃。

       李光荣以特华投资控股为根基,2002年将华安保险收入囊中,之后又成为两家A股上市公司精达股份、宝光股份的第一大股东、第二大股东,在股权腾挪、关联交易之间大秀财技。

&n档案寄存_nba雄鹿网bsp;      李光荣曾找胡志国打听项俊波案

       对于保险业人士来说,李光荣有一个更为人所熟知的身份——华安保险董事长。而李光荣的被批捕,也使得自原保监会主席项俊波、原人保集团总裁王银成、原安邦保险集团董事长吴小晖等人之后,落马的众多保险业大佬中又添一员。

       裁决书中显示,胡志国利用其职务便利或者利用其职权、地位形成的便利条件,通过其他国家工作人员职务上的行为,替李光荣打探是否涉及中国保监会原主席项俊波案等重大案件的相关案情。

       此外,根据胡志国的供词,李光荣是一个频频向胡志国行贿的重要人物,胡志国在其涉嫌虚报注册资本一案中给予照顾,该案最终被撤案;甚至于,胡志国还替他追债——通过虚构管辖权,由长沙市经侦立案侦查高某视讯公司涉嫌合同诈骗一案,替李某任职的特华投资公司追偿2.5亿元债务。

       (1)2002年,在办理李某2涉嫌虚报注册资本一案中,胡志国利用职务便利对李光荣给予了生活上的关照,在对李光荣采取监视居住、变更为取保候审、撤案的过程中,积极贯彻领导指示,要求下属上报取保候审、撤案的处理意见,及时为李光荣办理监视居住、取保候审和撤案。

       (2)2017年,李光荣因被杭州的高志寅骗了,为了挽回损失找胡志国帮忙,胡志国派下属李某3到深圳了解研究案情,最后通过由湖南的新世界公司替高志寅将钱付了,新世界公司成为受害人,通过虚构管辖权使得该案可以由长沙市经侦管辖,在胡志国的帮忙关照下,长沙市经侦对高志寅以合同诈骗罪立案侦查,目前该案还在侦办中。

       李光荣不止给胡志国本人送钱,更是对他的妻子、女儿关照有加。胡志国妻子肖某和女儿胡某到香港、台湾等地旅游,李某不仅安排照顾、给旅行社交费,还送上现金供他们购物。根据李光荣的供词:

       1、胡志国家人去香港时,李光荣一般会安排准备5万元港币用于胡志国及家人在香港购物。

       2、2007年左右,胡志国带其妻儿到深圳住华安酒店,李光荣送给胡志国的儿子1万元或2万元的红包。

       3、2013年左右,胡志国要找他借辆车给他老婆上下班用。李光荣便安排买了一台价值40多万元的小车供胡志国的爱人肖某1使用。

       4、安排胡志国及其家人在深圳、香港、山西、海南等地旅游接待及费用等大概是几十万元左右的人民币。

       5、2015年春节期间,李光荣去胡志国长沙的家中吃饭,期间送了一个2万元红包。

       6、2015年春节期间,李光荣去胡志国长沙的家中吃饭,吃饭时胡志国说他妻子工资低。后来李光荣送了5万元现金。

       7、2015年左右,李光荣应胡志国的要求,为胡志国嫁在台湾的女儿胡某3在台湾买房付部分房款240万人民币。

       8、2015年左右,李光荣应胡志国的要求,为胡志国嫁到台湾的女儿胡某3支付过一笔价值10余万港币的红酒款。

       今年8月,长沙通报了6起“受贿行贿一起查”案例,其中就包括了特华投资控股有限公司董事长李光荣行贿案。通报说,2002年至2017年,长沙市公安局原党委委员、经济犯罪侦查支队支队长胡志国,利用职务便利和职务影响力,为李光荣在变更强制措施、立案、撤案等方面谋取利益,并向其泄露案情。李光荣多次赠送胡志国大中国十大堵城_说明文的方法网额现金、高档车辆等贵重物品,并在党的十八大后安排胡志国到深圳打高尔夫球。2018年4月,李光荣因涉嫌单位行贿罪被移送司法机关依法处理。

 &n辽宁卫视官网_元宵节的由来与传说网bsp;     胡志国不仅要钱

       还跟上市公司要各种家用电器

       从公布的裁判文书中,可以看到胡志国的生活中“什么都要人送”。

       胡志国利用其担任长沙市公安局雨花分局副局长母爱 作文_福州三中家校互动平台网、长沙市公安局天心分局局长、长沙市公安局经侦支队支队长的职务便利,为湖南友谊阿波罗商业股份有限公司在旗下超市、商场的维稳、治安以及商标纠纷等方面提供帮助。

       2000年至2017年,胡志国多次以本人及家庭成员居住的房产需要家电为由向友阿公司董事长胡某1、友阿家电公司总经理孔某1索要家用电器,共计冰箱6台、电视机及激光屏幕5台、洗衣机3台、微波炉1台、蒸烤一体机l台、音响l套、洗碗机1套、空调3台,折合14.3262万元人民币。

    

       判处有期徒刑10年

       并处罚金人民币100万元  法院最后认为,被告人胡志国身为国家工作人员,利用职务上的便利为他人谋取利益或者利用本人职权、地位形成的便利条件,通过其他国家工作人员职务上的行为,为请托人谋取利益,索取、非法收受他人财物,其行为已构成受贿罪,且属数额特别巨大。公诉机关指控的事实清楚,证据确实、充分,指控罪名成立,本院予以支持。

       关于被告人胡志国及其辩护人提出的胡志国具有认罪态度好,系自首,积极退缴全部赃款等从轻或减轻处罚量刑情节的辩护理由和辩护意见。

       经查:胡志国被采取调查措施后,如实供述纪检监察机关尚未掌握的本人其他罪行,应以自首论;且其认罪态度好,在本院审理期间,其亲友亦代为主动退缴全部违法所得。故该辩解理由和辩护意见成立,本院予以采纳,对胡志国依法可以从轻处罚。

       但胡志国同时亦有索贿的从重处罚情节。根据胡志国犯罪的事实、性质、情节和对于社会的危害程度,经本院审判委员会讨论决定,判决如下:

       一、被告人胡志国犯受贿罪,判处有期徒刑十年,并处罚金人民币一百万元;

       二、办案机关扣押的涉案财物由扣押机关依法处置,退缴至本院的全部违法所得予以没收,上缴国库。(文章来源:中国基金报)

    

    

    

     (责任编辑:DF070)

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